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医院财务管制的现状及策略

医院财务管制的现状及策略

减小字体 增大字体 作者:管理员  来源:本站整理  发布时间:2011-08-23 20:39:33

  未进行全面的财务指标分析

  现代医院的财务分析通常是简单地罗列了某季度或某年度医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊(住院)人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项,却没能很好利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析,不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。

  针对以上几点问题,我们不难看出,现代发展形势下的医院的财务管理,应该有相应的措施来健全管理体制,对财务人员也应该有更高的要求,以下是对医院财务管理的几点建议:
一、制定定期培训制度,加强财务人员的医药专业水平。

  针对财务人员的医药专业水平不高的现状,加强对财务人员的培训,对于药品的名称,性状,价格,有效期以及医疗器械的功效性能上,对财务人员进行培训,这些基本的药品知识是财务人员在财务工作中很基本的要求,只有熟悉了解医药的这些基础知识,才能对于医药的成本及特定阶段的合理的价格以及对药品的入库出库的管理才能够做到合情合理,只有加强对医药知识的了解,才能对医院的整体运转提出合理性建议,寸进医院的整体发展。所以,在医疗不断发展的今天,财务管理的地位越来越重要,而对财务人员医药知识的要求也就显得越来越重要,否则无法适应发展中的医疗卫生事业,在财务管理的过程中就会与现实脱节,所以说医院应该重视对财务工作人员医疗卫生的知识,提高医药方面的素质,强化整体水平。

  二、不断健全财务管理体系

  建立完善的财务管理体系,在财务管理的过程中,加强每个环节的监管措施,如对于采购人员,可以进行制度化的管理,对于采购的药品要进行统一的招标,对于每一批采购的药品器械应该有统一标准的定价,对于采购人员应该实行统一有效的监管,统一进行物资采购审批单的添置,对于每一批药品入库时都应有两人或两人以上同时签字确认,保证该药品器械的真实性,对于出库要统一的填写领用单,需部门领导或者单位领导签字确认,如此就是在入库到出库的过程中,采取相互监管的措施,保证药品采购的安全性。在财务管理的各个环节配备相应的配备措施,加强每个环节的应急管理。总之,健全的财务管理体系对医院整体的管理上有积极的促进作用,只有加强财务管理体系的建立,才能使医院在整体的发展中处于一个有利的地位。

  三、完善财务报表体系。

  进一步的完善财务报告体系,以资产负债表、收入支出总表、收支明细表、基金变动表作为基本报表,反映医院的经营情况,同时增设现金流量表,以全面反映医院一定会计期间现金流入和流出的情况,为报表使用者全面客观评价单位的支付能力和资金运用效率提供依据。医院管理者和财务人员应该重视现金流量信息,许多医院发生财务危机都是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。所以说,医院在进行财务分析时,应该转向以现金流量为中心,分析医疗服务活动是否获得足够的现金流量,来评价资金运营管理的是否有效。

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