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中医院2010年上半年工作总结及下半年工作计划

中医院2010年上半年工作总结及下半年工作计划

减小字体 增大字体 作者:管理员  来源:本站整理  发布时间:2010-06-13 22:53:28

两年前,突如其来的地震使青川山河破碎,房屋坍塌,许多地方沦为废墟。在XX省的对口援建下,经过一年,又一年的重建,一个又一个项目落地开工,拔地而起。特别是这半年,在县委、县政府“百日会战”、“四月决战”、“九月决胜”的重建战略指引下,使得青川旧貌换新颜的进程越来越快,决胜日子越来越近。回顾半年来,我院以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七大和全国“两会”精神。紧紧围绕灾后恢复重建中心工作,按照“富民惠民、改善民生”的总体要求和青川“加快发展,科学发展,又好又快发展”的总体取向,加快推进我院灾后恢复重建项目进程。医院在灾后恢复重建项目和全面建设工作开展得有力有序有效。现就半年来的工作情况总结如下。

一、积极支持县城重建规划,实现板房医院迁址恢复医疗服务功能

为大力支持县城灾后重建及城区规划部署,院领导高度重视医院搬迁工作,成立搬迁领导小组,制定整体搬迁方案,反复推敲,多次预演,聘请专家现场督导指挥,拆卸、安装、调试,避免了医疗设备再次搬迁受损,确保了医院整体搬迁过程安全、顺利。为解决搬迁过程中给患者就医带来的不便和业务冲突,医院采取在统一组织整体搬迁的前提下,坚持“两手抓”的方针,即:一方面着手组织分批分科进行搬迁,另一方面着手门诊病人、住院病人的就医保障、转院等医务工作。按照搬迁一个科室、部门,恢复一个科室、部门的功能,既保证了医院整体搬迁过程安全有序进行,又确保了医疗服务功能无间歇,有效的缓解了医院搬迁影响医疗服务保障的矛盾。

二、制定方案计划,完善制度措施,扎实推进卫生工作目标任务落实

根据卫生系统2010年度卫生工作综合目标任务和保证目标,进行了细化、分解,制定了全年卫生工作目标任务方案、计划,完善了各项制度措施,明确了经济效益和社会效益的具体目标。进一步完善了以成本核算为框架的绩效管理方案,弱化了经济效益所占的比重,强调坚持以社会效益为主的发展方向。针对今年医院实际情况,对全年的党建、工会、休假、院感、科教、基层指导、医疗业务、精神文明、爱国卫生、创“国先”、重点专科建设、新农合、药事管理、“五五”普法、平安建设、维护稳定、党风廉政建设、信访、矛盾纠纷排查、行风建设、人才工作、医院管理年活动、反邪教等工作进行了安排部署,并与相关科室签订了全年目标任务责任书。

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