杜绝庸懒散提高执行力心得体会

杜绝庸懒散提高执行力心得体会

减小字体 增大字体 作者:管理员  来源:本站整理  发布时间:2013-07-01 21:47:00

  集团公司开展“杜绝庸懒散,提高执行力”活动以来,我公司领导高度重视,多次组织公司全体同志开展学习活动。下面是我在学习之后的一点想法。

  一、企业庸懒散问题产生的根源

  企业的庸懒散问题产生已久,主要原因有两个:一是现代企业的委托—代理机制中存在的道德风险;二是管理者违背基本的管理原理开展管理工作。

  所谓道德风险,是指在契约签订以后,契约的一方隐藏某些行为使另一方的利益面临风险的现象。现代企业普遍是采用委托代理机制建立起来的,管理者(经理)和股东之间是委托代理关系,股东和普通劳动者之间仍然是委托代理关系。在这条长长的委托代理链条中,委托人和代理人之间存在着严重的信息不对称。代理人在信息不对称中占有优势的地位,而委托人则在其中占有劣势的地位。因此,代理人可以通过隐藏自己的某些行为(庸懒散可以看成是一个不作为的行为)获得报酬(这里的报酬就是代理人的收入)。代理人庸懒散却没有受到应有的惩处,这样的习气必然会蔚然成风。

  其次,企业管理者违背了一些基本的管理原则开展管理工作也对企业内的庸懒散现象起到推波助澜的作用。按照管理学经典观点,管理原理分成责任原理、效益原理、人本原理和系统原理。这四大原理是保证管理工作有效开展,从而杜绝庸懒散现象的关键,但是,在实践当中,管理者往往不能按照这些管理原则进行日常管理。这也使得“庸懒散”行为屡禁不止。

  综上所述,企业的庸懒散现象产生于现代企业制度与日常管理实践之中。与企业的所有制无关,国有企业存在这样的问题,民营企业,甚至美国的私营企业仍然存在这样的问题。国内外有些“学者”利用国有企业内部存在的一些执行力不强的现象来“证明”国有企业“效率低下”,实则是“以研究之名,行攻击之实”。其用心之险恶,可谓是司马昭之心,昭然若揭的。

  二、国有企业庸懒散现象的危害

  国有企业特殊的所有制结构使得其“庸懒散”相比较私营企业而言危害更大。总的说来,有以下三个方面:

  1、阻碍国有企业员工个人发展

  国有企业是广阔的天地,在国有企业工作的员工本应该在这一广阔舞台中尽情的锻炼自己的毅力,提升自己的能力,以更好地为国家和人民做出贡献。但是,如果国有企业员工被“庸懒散”的企业亚文化所侵蚀,就会饱食终日,无所用心。到最后,只能是“因虚度年华而悔恨,因碌碌无为而羞耻”的度过一生。

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