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2012年度麻醉科工作总结暨2013年工作计划

2012年度麻醉科工作总结暨2013年工作计划

减小字体 增大字体 作者:管理员  来源:本站整理  发布时间:2013-02-24 14:53:36

  弹指之间,2012已落下帷幕,这一年是我科是我科发展史上较不平凡的一年,也是我科发展史上成效显著的一年,一年来,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,我们全科的医护人员,紧紧围绕加快科室发展这个中心,以科学的发展观为统领,在不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干,圆满完成2012年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜的成绩,现汇报如下:
  一、思想和医德医风方面
  今年以来,全科医护人员响应院领导号召,积极参加院党委组织的各项政治学习活动,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。如差错事故防范制度,执业医师法,传染病防治法,医疗事故防范预案和处理条例等等,坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务,我热情”宗旨,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
  二、医疗业务指标完成情况
  截止12月底,我科完成麻醉 865 例,同比减少92例。其中:气管内全麻 1 26 例,抢救危重病人7人次,抢救成功率达100%,全科业务收入约 万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量 ,实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。
  三、科室质量管理水平不断提高
  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我们还定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%.

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Tags:工作总结 工作计划

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